Enquanto celebridades e influenciadoras se destacam ao assumir papéis de protagonismo e moldar comportamentos, o universo das startups também começa a refletir essa mudança. Um levantamento do Sebrae Startups aponta que 31% das empresas brasileiras de tecnologia têm mulheres em cargos estratégicos, embora apenas 8,65% tenham sido fundadas exclusivamente por elas. Os dados mostram avanços na presença feminina no setor, mas indicam que ainda há espaço para ampliar a representatividade e a tomada de decisões em negócios de alto crescimento.
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O setor de startups, conhecido pela rápida transformação digital, tem visto modelos de negócios como o SaaS (software como serviço) se destacarem por permitir novas perspectivas de gestão e oportunidades para lideranças diversificadas. Esse contexto cria espaço para profissionais que unem visão estratégica, capacidade analítica e liderança de equipes.
Marilucia Silva Pertile, cofundadora da Start Growth, venture capital especializada em acelerar startups de tecnologia, acompanha de perto essa evolução. “Mulheres têm assumido cada vez mais funções estratégicas nas startups e contribuído para estruturar empresas mais preparadas para crescer e escalar”, afirma.
Segundo Silva, a presença feminina na tomada de decisões ajuda a equilibrar velocidade e consistência no crescimento das empresas. “Quando ocupam posições estratégicas, essas profissionais trazem atenção para retenção de clientes, gestão de equipes e processos comerciais, elementos fundamentais para o desenvolvimento sustentável do negócio”, explica.
No modelo SaaS, que depende de receita recorrente e processos claros, essa visão integrada se torna ainda mais essencial. “Startups nesse segmento precisam dominar métricas, compreender profundamente o cliente e estruturar operações comerciais sólidas”, destaca.
Além de contribuir para a estratégia, a diversidade de gênero também influencia a cultura interna das empresas. Equipes mais heterogêneas tendem a criar ambientes colaborativos e a desenvolver soluções alinhadas às demandas reais do mercado. Segundo Pertile, essa pluralidade ajuda a compreender melhor o público e a oferecer produtos e serviços mais efetivos.
O avanço feminino, no entanto, depende de mudanças estruturais dentro do ecossistema de inovação. Ampliar o acesso a mentorias, redes profissionais e oportunidades de liderança é fundamental para acelerar essa transformação.
“Há muito talento feminino preparado para atuar em tecnologia e inovação. O desafio é garantir que essas profissionais tenham espaço para participar das decisões e contribuir para empresas de alto crescimento”, observa.
A experiência de Silva também indica práticas que favorecem a presença de mulheres em posições estratégicas:
- Investir em formação estratégica: conhecimento em vendas, métricas de crescimento e gestão de negócios amplia a capacidade de atuação.
- Participar do ecossistema de inovação: eventos, programas de aceleração e comunidades de startups ajudam a construir redes de contato e novas oportunidades.
- Buscar mentoria especializada: trocar experiências com profissionais mais experientes acelera o desenvolvimento da carreira e aprofunda o entendimento do mercado.
- Desenvolver visão comercial do negócio: compreender como a empresa gera receita e escalonar vendas é um diferencial relevante, especialmente em startups SaaS.
- Construir autoridade profissional: participar de debates do setor, compartilhar conhecimento e assumir papéis de liderança fortalece o posicionamento dentro do ecossistema.
Para Pertile, a tendência é que a participação feminina em cargos estratégicos continue a crescer nos próximos anos. “Diversidade não é apenas inclusão: é também fator de competitividade. Quanto mais perspectivas diferentes existirem dentro das equipes, maior será a capacidade de adaptação e inovação”, conclui.